quarta-feira, 29 de julho de 2009

Soluções Sociais Inteligentes

‘Filial’ dentro de presídio reduz custos, dizem empresários

No estado de SP, cerca de 600 empresas têm convênios com presídios.
Há desde produção de tapetes até fabricação de itens cirúrgicos.

Mariana Oliveira Do G1, em São Paulo

Empresas paulistas que implantaram departamentos no interior de presídios afirmam que reduziram custos de produção e ampliaram a lucratividade.

Foto: Divulgação

Departamento da Brasmed, fabricante de itens de medicina veterinária, dentro de presídio paulista (Foto: Divulgação)

Atualmente, 600 empresas no estado têm convênios com penitenciárias, de acordo com a Fundação Professor Doutor Manoel Pedro Pimentel (Funap), órgao ligado à Secretaria de Administração Penitenciária que administra o trabalho dos detentos.

O estado de São Paulo concentra mais de 130 mil presos, quase um terço da população carcerária do país, segundo dados de 2007 do Ministério da Justiça.

A Lei de Execução Penal autoriza o trabalho de presos no país, mas não permite a contratação convencional, via Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). O trabalho tem finalidade "educativa e produtiva" e o salário deve ser maior do que 3/4 de salário mínimo.

A empresa paga um "ressarcimento ao estado" (cerca de 10% do valor do contrato) ao se instalar fisicamente dentro de um presídio. Em São Paulo, para firmar convênio, deve se comprometer a não demitir empregados.

Mas não há só vantagens: detento não pode fazer hora extra e as empresas devem se sujeitar às regras do presídio. Além disso, é obrigatório deslocar um funcionário para coordenar os trabalhos.

A microempresária Tiyoko Tomikawa, da Shokky Arte Têxtil, de São Paulo, que fabrica tapetes, era gerente em um presídio de uma grande empresa do mesmo ramo . Até que resolveu montar o próprio negócio, atuando exclusivamente dentro do presídio.

Atualmente a produção da empresa fica em uma penitenciária feminina [para segurança das próprias empresas, a Funap recomenda que não sejam reveladas as prisões onde atuam as empresas], na qual são fabricados tapetes, jogos americanos, mantas e tecidos para sacolas.

"Aqui as despesas diminuem. Em 2000, tentamos abrir uma tecelagem com imóvel alugado e contratando por CLT. Em um ano, fechamos."

Depois da experiência negativa, ela fechou contrato com a Funap. "Pagando despesas, pessoa para cuidar do espaço, gastamos uns R$ 5 mil", diz Tiyoko. Segundo ela, o valor é bem menor que a despesa anterior.

O diretor comercial da Brasmed, de Paulínia (SP), Leonardo Vieira, diz que a empresa, fabricante de itens de medicina veterinária, fechou uma fábrica para instalar três unidades produtivas dentro de presídios.


Financeiramente, o trabalho compensa, segundo o executivo. "Não sei se foi coincidência, mas a empresa cresceu bastante depois que passou a atuar com presídio. Com certeza, ajudou bastante."

Segundo ele, mesmo com a transferência da produção para o presídio, nenhum dos funcionários foi demitido. Eles passaram a trabalhar com treinamento e gerenciamento, explicou Vieira.

A empresa de decoração BackerBrasil, de Barueri (SP), só precisa de mão-de-obra em períodos próximos de datas comemorativas, como Natal ou Páscoa, e contratam presos para fabricar os itens de decoração.

"Além dos benefícios financeiros para a empresa, os trabalhos são bem feitos. Tem só o trabalho de ir levar e buscar e ter alguém para treinar. É mais barato que contratar temporários e além disso eles [a direção do presídio] fazem a reposição se alguém sair", afirma a compradora Cida Giovani, responsável pelo contrato com a Funap.

Cida disse que há uma preocupação em relação ao funcionário que fica no presídio para coordenar os trabalhos. "Nunca tivemos problemas, mas preocupa sim."

Para Maria Solange Rosalem Senese, da Funap, que gerencia os contratos com as empresas, outra vantagem é a qualidade dos serviços.

"O interessante é que muitos dos trabalhos das empresas são terceirizados e às vezes eles terceirizam na informalidade. Com isso, perdem também na qualidade do trabalho. Se mandam para presídio, não está terceirizando e tem alguém da empresa gerenciando o processo."

Desvantagens

Há também desvantagens na contratação de presos por parte das empresas.

Segundo a Funap, o empresário tem que se submeter às normas do presídio. Por exemplo: só pode levar matéria-prima ou retirar produtos em horários estabelecidos previamente.

Maria Solange afirma que alguns tipos de empresa não se obtêm resultado trabalhando em presídios.

"Eu não tenho ilusão de que me procuram por responsabilidade social. Elas vêm buscando lucro. Quando percebem que demora para ter rentabilidade, muitas desistem."

Microempresária do ramo de tapetes, Tiyoko Tomikawa diz que a rotatividade também é prejudicial. "Você treina uma presa e, quando ela está prontinha, ganha liberdade. Daí tem de começar tudo de novo."

Salário do preso

Em São Paulo, o pagamento aos presos é padronizado: um salário mínimo. Um terço do salário dos que trabalham é dividido entre os detentos que cuidam da limpeza do presídio.

O restante é do trabalhador: 10% vai para uma poupança que só pode ser movimentada quando o preso for libertado. O restante, um familiar pode sacar ou encomendar produtos de higiene pessoal do detento.

http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios/0,,MUL1246557-9356,00-FILIAL+DENTRO+DE+PRESIDIO+REDUZ+CUSTOS+DIZEM+EMPRESARIOS.html

terça-feira, 28 de julho de 2009

Acupuntura Social: Mudando o Mundo com Agulhas Rotaractianas


Você já pensou em ajudar alguém e não sabia como? Ou pensou que sua passagem por esse mundo poderia ser mais significativa? Você já pensou se mais gente se sente ou pensa assim como você? E ainda, você já sentiu que não pode fazer a diferença?


Essas perguntas vão e vem para milhares de pessoas que tem no coração alguma vontade de ajudar alguém. O que mais tenho percebido pelos lugares onde estive é que o discurso de “fazer a minha parte” nas ações sociais resulta em muita frustração nas pessoas que fazem muito e não mudam nada.


Fica uma sensação de energia desperdiçada depois de uma ação sem resultado efetivo. Ao invés de desistir ou negar a falta de resultado, acredito que a situação pode ser revertida a partir do momento que qualquer ação social, seja ela simples ou de grande complexidade, consiga ser estrategicamente pensada.


O desafio começa no momento em que olhamos os objetivos: eles nunca estão baseados num diagnóstico ou análise prévia da situação. Ou seja, a solução se torna maior e vem antes do problema. Logo, antes de qualquer coisa, um entendimento completo do problema é fundamental. E quando digo entendimento, me refiro a entender as causas das causas do que é aparente. Faça perguntas ao “problema”. Por que isso acontece(u)? Quais são as variáveis que impactam? Entenda o fenômeno que está vendo. Lembre-se que uma dor de cabeça pode ser qualquer coisa, as causas são muito variadas, assim são também dos problemas sociais.


Outra questão é que não basta fazer sua parte. O problema deve ser solucionado ou pelo menos as condições para tal devem ser criadas. Não se pode contentar com uma ação realizada simplesmente. Ela deve ter sido realizada e gerado resultado. Sem resultado a ação não deveria ter acontecido.


Porém, reconhecendo que qualquer um de nós é muito pequeno perante os problemas que afligem nossas comunidades, o que fazer?


Foi com essa frase martelando meus pensamentos que conheci os conceitos da acupuntura. Apesar de ser uma prática milenar, ela é extremamente atual e pertinente para nossa discussão. A acupuntura basicamente busca que pequenas ações tenham grandes impactos. Ou seja, que uma atividade bem pensada pode gerar resultados muito maiores do que se poderia imaginar na vã filosofia.


Por que não pensar assim em nossos projetos?


Foi nessa onda entusiástica de um rotaractiano enlouquecido que comecei a falar da Acupuntura Social. A idéia é distribuir agulhas por todo mundo para que possam organizar pequenas atividades que gerem o maior impacto possível. Cada pessoa que queira fazer parte do movimento deve se comprometer com alguns princípios:


1.) Mais vale um bom diagnóstico na mão do que dois bons projetos prontos voando.

Qual a causa da causa do “sintoma” que é visível? Quais os agentes envolvidos? O que já foi feito para solucionar?


2.) Antes de atirar, mire bem antes.

O que gera mais impacto com menor esforço? Onde nossa contribuição será mais benéfica?


3.) Avalie, avalie e aprenda.


O que deu certo? O que deu errado? O que faremos para corrigir os erros e melhorar os acertos?


A Acupuntura Social não é um projeto, é uma filosofia. Adapte, critique ou faça a sua. Mas, por favor, não ignore seu poder de transformação. Se algo fez sentido para você nas linhas acima, venha fazer parte dessa rede e seja uma agulha da mudança.


(Leonardo Jianoti)

Fotos: Divulgação

Fotos: Divulgação / Novos modelos têm acabamento mais caprichado
Novos modelos têm acabamento mais caprichado
Computadores

Positivo Informática lança linha Premium de notebooks

Publicado em 20/07/2009 | Da Redação

A paranaense Positivo Informá­tica está lançando a linha de notebooks “Positivo Premium”. São mais de 20 modelos, todos com tela de 14,1 polegadas e acabamento mais caprichado: cantos arredondados, pintura externa High Gloss Black Piano e te­­clado anatômico na cor branco perolado.

Os primeiros modelos Positi­vo Premium chegam ao varejo neste mês, e vêm com os sistemas operacionais Windows Vista Starter, Windows Vista Home Ba­­­sic e Windows Vista Home Pre­­­mium, e processadores Intel Celeron, Intel Pentium e Intel Co­­re 2 Duo.

Os notebooks apresentam discos rígidos com capacidades de até 500 GB e memória RAM de até 4 GB. Um diferencial é que to­­­dos os modelos com 4 GB de RAM contam com o sistema Mi­­crosoft Windows de 64 bits. Além disso, todos vêm com antivírus grátis durante um ano, Adobe Acrobat Reader, o jogo Food Force, sistema de recuperação eletrônico e garantia de um ano.

A fabricante também deve lançar modelos com sistema operacional Linux. “Reuni­mos o que há de mais moderno em termos de design com o que há de melhor em termos de componentes, criando um portfólio que atende desde aplicações mais básicas, como trabalhos com editor de texto e planilha eletrônica, até programas mais so­­fisticados que precisam de equipamentos mais robustos para rodar”, disse, por meio da assessoria de imprensa, o di­­retor de Mar­keting da Posi­ti­­­vo Informática, César Aymo­ré.

O preço varia de R$ 1.699, para o modelo com processador Intel Celeron, HD de 160 GB e 2 GB de memória RAM, até R$ 2.699, para o modelo com processador Intel Core 2 Duo, HD de 500 GB e 4 GB de memória RAM.


[estou postando essa matéria de um Notebook Positivo!]

Google X Windows

AFP / Com o novo sistema operacional, o Google deve fazer frente para a Microsoft

Com o novo sistema operacional, o Google deve fazer frente para a Microsoft

Concorrência

Google desenvolve sistema operacional para competir com a Microsoft

O objetivo do Chrome OS é "ser rápido e leve, permitindo aos usuários ter acesso à internet em poucos segundos", disse a empresa

08/07/2009 | 11:07 | Reuters atualizado em 08/07/2009 às 14:07


O Google está planejando um ataque direto contra o principal negócio da Microsoft e vai enfrentar diretamente Windows, que domina o mercado mundial de computadores pessoais para a gigante do software.

O Google, que já oferece um pacote de programas de email, navegação e outros softwares que concorrem com a Microsoft, lançará um sistema operacional voltado inicialmente a netbooks.

O novo sistema, chamado Google Chrome Operation System, estará disponível para usuários de netbooks a partir do segundo semestre de 2010, anunciou o Google em seu blog, acrescentando que a empresa está trabalhando com múltiplos produtores.

Netbooks são laptops de baixo custo otimizados para navegação na Internet e outras aplicações da Web.

"Vem sendo parte da cultura deles tentar remover a Microsoft de sua posição de controle do mercado de tecnologia", disse Rob Enderle, principal analista do Enderle Group. "Isso pode causar sérias perturbações. Caso obtenham sucesso, a Microsoft estaria vulnerável diante de um ataque como esse, e com certeza ela sabe disso."

Google e Microsoft se enfrentaram em diversos mercados, ao longo dos anos, das buscas na Internet a software para celulares. Resta determinar se o Google conseguirá roubar mercado da Microsoft no território que ela domina, já que no momento o Windows equipa mais de 90 por cento dos PCs do mundo.

O anúncio surge em um momento no qual os executivos das maiores empresas de tecnologia e mídia do mundo, entre as quais Google e Microsoft, estão reunidos em Sun Valley, Idaho, para uma conferência anual organizada pelo banco de investimento Allen & Co. Um porta-voz da Microsoft não comentou o assunto.

Uma chave para o sucesso do Google será a capacidade da empresa em formar parcerias com fabricantes de computadores, como a Hewlett-Packard e a Dell, que atualmente oferecem o Windows na maioria de suas linhas de produtos.

A HP, maior marca mundial de computadores pessoais, se recusou a confirmar se venderá máquinas com o sistema operacional do Google.

"Estamos estudando", disse Marlene Somsak, porta-voz da HP, sobre o sistema operacional.


sexta-feira, 24 de julho de 2009

O profissional do futuro é o que "faz acontecer"





"Experiência não quer dizer nada. O entrevistador, muitas vezes, busca pessoas que tenham vontade de fazer acontecer". Por mais estranho que possa parecer, essa é a constatação de Izabel Cortez, diretora de recursos humanos da Microsoft, uma das mais experientes profissionais do ramo de Tecnologia da Informação. Durante a 6º Expo Centro de Integração Empresa Escola (CIEE), realizada sexta-feira (07/06), no Centro de Convenções Rebouças, ela fez várias recomendações para quem quer trabalhar no setor.

Segundo ela, os pré-requisitos para quem quer entrar no mercado são: buscar fazer o que gosta; preparar-se, definir objetivos e metas, além de buscar aperfeiçoamento e informações. De acordo com Cortez, o profissional ainda precisa ter um bom senso crítico; procurar ajuda; ser coerente com seus princípios e valores. Para "fazer acontecer", a diretora de RH da empresa aconselha: o profissional precisa ter capacidade de realização.

Izabel Cortez ainda dá dicas de como o candidato à uma vaga na área de TI deve se comportar na hora da entrevista. Ela recomenda ficar tranquilo; ser transparente; organizar as idéias; fazer um planejamento do que achar importante falar e não deixar dúvidas para depois. A profissional da Microsoft ainda sugere que o candidato tenha o máximo de informação possível sobre o local de trabalho; ficar atento aos detalhes e ser um bom observador.

(Ana Paula Oliveira da Fonseca)

http://www2.uol.com.br/aprendiz/guiadeempregos/primeiro/noticias/ge110602.htm#2

segunda-feira, 20 de julho de 2009

She Wolf

Shakira está de volta... e pelo jeito vem com tudo!!
Tudo bem, eu sou suspeita (Ouço Shakira desde o seu primeiro CD lançado aqui no BR) mas que a música é boa, isso é...

Ouçam "She Wolf" (link abaixo). São apenas 20 segundos que já te deixa com vontade de ouvir (e ver) mais. Os rapazes vão adorar...

E outra coisa que me surpreendeu: o corpo dessa mulher! PQP!!
Minha esperança é que, no início da carreira, ela era gordenha... O que significa que ainda tenho chances de ser esbelta como a colombiana mais pop... =/

Shaki: Sucesso sempre! Agora vou te seguir no twitter (tô aprendendo ainda...)

Auuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Esse tal de Twitter...


Agora é aprender como se usa esse microblog.

[ ]'s

sábado, 18 de julho de 2009

Campeonato SIFE 2009

Campeonato SIFE 2009 - São Paulo: Uma grande experiência e surpresa! :D

Ainda estamos começando, mas nos deu um grande estímulo: Prêmio "Espírito SIFE" foi mais que uma grande e maravilhosa surpresa, foi um orgulho mesmo. Nos dedicamos nas férias (não deixamos a faculdade uma semana se quer), discutimos, refletimos, analisamos, ouvimos e até reivindicamos (Hugo que o diga). Mas acima de qualquer premiação, o que prevalece é ter esse espírito SIFE nos nossos corações. Não estamos lá para ganhar o campeonato, tão pouco representar o país no campeonato internacional. Queremos, de alguma forma, contribuir com nossas habilidades, mudar o mundo, seja ela de milhões de pessoas ou apenas de uma só.

Já venho participando de ações sociais, aliás, isso sempre viveu dentro de mim. E o que s SIFE nos permite é aprender com outros times do Brasil e do Mundo como podemos tornar o mundo melhor e nos capacitar para o mundo profissional. Não existe nada igual numa faculdade que seja assim.

Agradeço imensamente as Faculdades Santa Cruz, meu segundo lar, que desde que cheguei aqui em Curitiba, me acolheu muito bem. Hoje acredito nas palavras da Profa. Nicia... "...Vocês vão sentir que aqui é como uma família, acreditem..."; Agradeço ao Hugo, Professor e amigo que nos incentivou e nos apresentou o que é a SIFE; Ao Artur, que nos aturou o tempo todo, e nos acompanhou em SP e desde o início, nos coordena tão bem; A Prof. Angela, que em tão pouco tempo nos mostrou como se faz um projeto e, principalmente, nos encheu de motivação, acreditando na nossa ideia...

Ao meu querido Clube Rotaract de Curitiba Rebouças, que sem essa parceira não teria conhecido a Associação e não teria aprendido tanta coisa sobre projetos, ação social e, principalmente, sobre a vida e sobre a sociedade.

E, principalmente, aos meus amigos WJunior, Ronan e Irene, que sem essa parceria (Quarteto Fantástico da SC) não teria agarrado essa causa que é ajudar os pacientes da Associação San Julian. Vocês são especiais demais!

"Uma mente para os negócios; um coração para o mundo" - SIFE é isso.

De agora em diante, é trabalhar duro para conseguir ultrapassar nossos objetivos. Associação San Julian, nos aguarde!!! O Quarteto Fantástico da Santa Cruz está só começando a agir...

Um abraço (feliz)